威廉希尔在线投注官网
当前位置: 主页 > 励志故事 > 准备失败

准备失败

时间:2016-01-13 作者:未详 点击:

  有一次,百度董事长兼CEO李彦宏应邀到上海交通大学演讲。大学生们都想分享李彦宏的成功经验,谁知他给下面坐着的上千名学子当头浇了一盆冷水:创业并不是一件很容易的事,不会一帆风顺,大学生创业不成功的比例高达97%。
  
  站在演讲台上的李彦宏很严肃。他说:“一个没有准备失败方案的人,永远不会成功。”
  
  李彦宏的这句话从此成为“经典”,如同他掌控的百度公司一样。
  
  众所周知,百度最初的成功,得益于简单的赢利模式,对一些词汇搜索结果排名进行竞价销售,这种竞价排名模式为百度带来滚滚财源,但李彦宏突然决定更换搜索规则,不再以竞价来排名,而是以“用户的点击量”来排名,李彦宏认为只有坚持这样的价值,百度才有可能赢得更大的市场。李彦宏的决定遭到了百度公司的集体反对,但李彦宏说:“谢谢你们把所有的风险告诉我,让我更有信心做这个决定,我只有一句话留给你们——成功了,你们是功臣;失败了,我来担责任。”
  
  到目前为止,李彦宏没有透露当时他为自己准备的失败方案,但是,百度公司的一位高层认为,李彦宏肯定会承担起失败的一切,因为他有接受失败的实力。不过,失败没有到来,反而是更大的成功,不久,百度营业收入飙升了四成。
  
  成功每个人都能承受,但失败并不如此。当一个创业者准备失败,并且知道失败后将产生怎样的后果,这样才会竭尽全力考量各项决策是否正确,才会尽量规避可能的风险,为自己留下东山再起的各种资本。
  
  在西方管理咨询行业,有一句行话:只有准备失败的方案才有可能是成功的方案。咨询公司除了给客户提供成功方案外,还会为客户提供一份详细的关于失败结果的描述。而国内的一些管理咨询公司,提供给企业的全部是成功方案,如果同时给他们描述失败结果,他们不会接受,因为他们只愿意成功,因为他们只有承受成功的实力,而没有承担失败的实力。恰恰是这些企业家,最终败得一塌糊涂。
  
  第二次世界大战中,盟军胜利登陆诺曼底之后,最高统帅艾森豪威尔将军发表了激情的演讲:“我们已经胜利登陆,德军被打败。这是大家共同努力的结果,我向大家表示感谢和祝贺!”但史学家披露一则史实,在登陆前,艾森豪威尔除了这份讲话稿之外,还准备了一份完全相反的讲稿,其内容是这样的:“我很悲伤地宣布,我们登陆失败了。这完全是我个人决策和指挥的失败,我愿意承担全部责任,并向所有的人道歉!”
  
  盟军登陆诺曼底为什么会胜利,其实艾森豪威尔做了大量作战失败的准备,包括他准备的最后没有公布于众的“失败演讲”。如果解密诺曼底登陆,人们会发现,艾森豪威尔同时把失败作为了战略内容。一个已经在研究失败可能的统帅,会从客观上剔除失败的种种可能,反而能更好地保障成功。
  
  高尔夫球名将黑根在介绍自己成功的经验时说,他在每打一局球之前都准备打五六个坏球,待比赛中真的打出坏球时,就不会破坏自己的情绪。有了这种思想准备,他的心态反而非常好,成为世界著名的高尔夫高手。
  
  一心想成功的人,对任何事情往往不会向失败的方向考虑,这些人,往往会成为最容易失败的人,而且一旦失败,连心情和斗志也输得精光,甚至一蹶不振。

推荐内容
热点内容